Blog

profil Polski

Jak uwarunkowania kulturowe wpływają na biznes międzynarodowy

W jaki sposób uwarunkowania kulturowe wpływają na biznes międzynarodowy?

Prowadzisz działalność za granicą? Współpracujesz z cudzoziemcami? Jeśli tak, to powinieneś koniecznie zapoznać się wynikami przewodnika, który właśnie ukazał się na stronie http://www.towergateinsurance.co.uk/liability-insurance/international-business-culture-guide.

Przewodnik ma pozwolić na zrozumienie zachowań w biznesie. Ważne jest bowiem, aby nie lekceważyć roli kultury podczas prowadzenia działalności na arenie międzynarodowej. Należy rozumieć niuanse międzynarodowych kultur biznesowych i dostrzegać, jak ważna jest rola kultury w świecie biznesu i jak różnice kulturowe mogą wpływać na globalny sukces krajów/społeczeństw.
 

Interaktywny przewodnik wykorzystuje sześć parametrów (podejście do pozycji/władzy, indywidualizm, męskość, unikanie niepewności, pragmatyzm i wyrozumiałość) do ustalenia postawy kulturowej danego kraju i pozwala na porównanie wyników jednego kraju z innym.

Na przykład, 3 najlepsze wyniki w pragmatyzmie są z krajów azjatyckich (Korea Południowa, Tajwan i Japonia), a wyniki indywidualizmu każdego z tych krajów są na dolnym końcu skali.

Warto zajrzeć do przewodnika i sprawdzić profil Polaków na tle innych narodowości.

8 sposobów na umocnienie profesjonalnego wizerunku w pracy

Oto 8 sposobów opisywanych w roku 2014, które umocnią Twój profesjonalny wizerunek w pracy przy wejściu w nowy rok 2015.

1.      Body Language (mowa ciała) – poznaj techniki mowy ciała, uśmiechaj się w pracy

2.      Fight or Flight (walcz lub uciekaj) – poznaj techniki relaksacji, jeśli masz stresującą pracę

3.      Productivity (produktywność) – żucie gumy zwiększa wydajność mentalną!

4.      Power dressing (stosowny ubiór) – pokaż poprzez swój ubiór, że czujesz się pewnie w miejscu pracy

5.      Verbal Communication (komunikacja werbalna) – wykorzystuj podkreślenia/akcenty dla właściwego przekazania myśli

6.      Written Communication (komunikacja pisemna) – pisz poprawnym językiem

7.      Motivation (motywacja) – pamiętaj, że brak motywacji ma negatywny wpływ na Twoją pracę

8.      Presentations (prezentacje) – wyluzuj i pozbądź się nerwowości przed prezentacją.

 

Pełna prezentacja opisanych wyżej sposobów znajduje się pod tym linkiem.

Jak zwiększyć swoją produktywność?

Oto 3 metody na zwiększenie swojej produktywności w pracy:

1.Obudź się pełen energii

Wiele osób czuje się zmęczonych rano, nie z powodu braku snu, lecz z powodu niskiego poziomu cukru we krwi. Można to zminimalizować, konsumując łyżkę lub dwie niesłodzonego masła migdałowego przed snem.

2. Zwiększ dwukrotnie prędkość czytania w pięć minut

Zapisz zdanie, które ma od ośmiu do 12 słów i wypełnia jedną linię na stronie lub ekranie. Jeśli czytasz je w taki sposób, że koncentrujesz wzrok na pierwszym słowie linii, a kończysz czytać koncentrując wzrok na ostatnim słowie, tracisz około 50 procent swoich zdolności widzenia peryferyjnego na „czytanie” marginesów.
Spróbuj czytać w inny sposób: zaczynaj czytać koncentrując wzrok na drugim lub trzecim słowie od lewej strony tekstu, a kończ czytać linijkę tekstu na dwa lub trzy słowa od prawej krawędzi strony. W ten sposób – eliminując „czytanie marginesów” -  można podwoić szybkość czytania.

3. Czyść swoją skrzynkę mailową 2 razy szybciej

„Obróbka” ogromnej ilości przychodzących maili na naszą skrzynkę pocztową wymaga mnóstwa czasu. Jedyną metodą na ograniczenie ilości przychodzących wiadomości mailowych jest nieodpowiadanie na każdy email. Należy pamiętać, że każda odpowiedź generuje kolejne maile trafiające do naszej skrzynki mailowej, zwiększając tym samym lawinę maili, z którą coraz trudniej sobie radzimy.

Te osoby, które chcą/muszą odpowiadać na maile, mogą skorzystać z narzędzi, za pomocą których szybciej będą w stanie uporać się z odpowiedziami na dużą ilość przychodzących wiadomości. Opisy tych narzędzi znajdują się pod tym linkiem (wymagany angielski).

7 nawyków wielkich innowatorów

Największym błędem w dążeniu do sukcesu jest przekonanie, że to, co zrobiłeś wczoraj, pomoże Ci odnieść sukces jutro. Aby pozostać na szczycie, musisz starać się stale być innowacyjny w swoich działaniach.

Oto 7 nawyków wielkich innowatorów:

1 Łącz fakty

Wielcy innowatorzy mają nawyk obserwacji i próbują łączyć pozornie niepowiązane problemy i pomysły. Często dostrzegają w ten sposób niewidoczne wcześniej relacje.

2 Zadawaj pytania

Ciekawość to cecha wielkich innowatorów. Stale zadają pytania, nawet wtedy, gdy znają odpowiedzi. Dzięki temu widzą zdarzenia z innej perspektywy.

3 aktywnie próbuj nowych rzeczy

Wielcy innowatorzy mają zwyczaj aktywnie wypróbowywać nowe pomysły poprzez tworzenie i uruchamianie prototypów. Kierują się powiedzeniem Edisona: "Ja nie zrobiłem błędu. Po prostu znalazłem 10000 rozwiązań, które nie działają."

4 konsultuj się z innymi

Wielcy innowatorzy mają w zwyczaju znajdowanie i testowanie nowych pomysłów poprzez konsultacje z innymi osobami/organizacjami. Do wynajdowania innowacji  potrzebna jest interakcja różnorodnych perspektyw, pomysłów, pytań i wykonawców.

5 miej poczucie celu

Wielcy innowatorzy działają z pasją i mają wytyczony cel. Oni nie są zadowoleni z tego, co jest, i nie proszą o pozwolenie na zmianę status quo.

6 zaszczepiaj pomysły

Nowe, kreatywne pomysły często powstają przy pracy z ludźmi spoza naszej branży, gdy pozornie kolidujące rzeczy wymagają spojrzenia od strony nowej perspektywy.

7 Wprowadzaj innowacje jako codzienny nawyk

Wielcy innowatorzy mają zwyczaj uczenia się i stałego wprowadzania innowacji. Nowe innowacje nie są dziełem przypadku, lecz wynikiem codziennego rytuału poszukiwania i próbowania tworzenia nowych rzeczy.

Pełny tekst artykułu w jęz. angielskim jest pod następującym linkiem.

6 firm o wartości > 25mld $ każda, które zaczynały w garażu

6 poniższych firm, których obecna wartość przekracza 25 mld $ (każdej z nich), zostało założonych w garażu, z minimalnym kapitałem założycielskim:

Google

Apple

Microsoft

Amazon

Disney

HP.

Ciężka praca i determinacja w dążeniu do celu doprowadziła założycieli tych firm do ogromnego sukcesu.

 

7 sygnałów, że jesteś zbyt inteligentny do swojej pracy

Oto 7 sygnałów, których pojawienie się świadczy o tym, że jesteś zbyt inteligenty do wykonywania swojej pracy.

1. Twoje projekty Cię nudzą

2. Nie widzisz ścieżki rozwoju

3. Twoi współpracownicy są zadowoleni z aktualnej sytuacji

4. Twój szef nie ma wizji na dział, na samego siebie i na Ciebie

5. Twój pracodawca nie dostrzega Twoich pomysłów

6. Widzisz rezygnację i brak wspierania innowacji

7. Nie ma mentora lub przewodnika w pracy

Jeśli zaobserwowałeś któryś z tych sygnałów, to pomyśl o poszukaniu nowego miejsca pracy: w tej samej organizacji, lub na zewnątrz.

Szczegółowe rozwinięcie ww. sygnałów znajdziesz tu (w jęz. angielskim): link

Jak zarządzać firmą, żeby stracić najlepszych pracowników?

Oto 10 prostych sposobów na utratę najlepszych pracowników:

1. Zatrudniaj patrząc na przeszłość, a nie w przyszłość

2. Ignoruj takie kwestie jak wartości i misja firmy

3. Źle dobierz zespoły

4. Do zarządzania wybierz palantów

5. Mierz godziny, nie wyniki

6. Awansuj tylko w jednym pionie

7. Pozostaw poszukiwanie talentów działowi kadr

8. Strzeż informacji jak skarbu

9. Nie baw się w szkolenia

10. Zatrudniaj osoby z zewnątrz

Powyższa strategi brzmi znajomo? No cóż, złośliwi twierdzą, że jest ona wdrażana w większości polskich firm.

Rozwinięcie zasad powyższej strategii znajdziesz tu: link.

Jak dobry paszport posiadasz?

Huffington Post zrobił ciekawe zestawienie obrazujące do ilu krajów świata mogą bez wizy podróżować obywalele (i projekt menadżerowie) różnych krajów.

Polak może odwiedzić bez wizy 153 kraje. A jak się przedstawia sprawa podróżników z innych krajów?

Listę otwierają Finowie, Szwedzi i Anglicy: na swój paszport mogą odwiedzić bez wizy 173 kraje. Amerykanie: 172, Koreańczycy z Korei Południowej: 166 a z Korei Północnej: 41.

Listę zamyka Afganistan, którego obywatele mogą odwiedzić bez wizy jedynie 28 krajów. A pozostałe kraje?

Pełna lista obrazująca "how powerful is your passport?" jest pod tym linkiem.

Copyright © 2016 FideaEffect Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.

Mapa Strony

Ta strona używa plików Cookies. Dowiedz się więcej o celu ich używania i możliwości zmiany ustawień Cookies w przeglądarce. Aby dowiedzieć się więcej o ciasteczkach, przeczytaj naszą Politykę Prywatności.

Jeśli nie chcesz, by pliki cookies były zapisywane na Twoim dysku zmień ustawienia swojej przeglądarki.