8 sposobów na umocnienie profesjonalnego wizerunku w pracy

Oto 8 sposobów opisywanych w roku 2014, które umocnią Twój profesjonalny wizerunek w pracy przy wejściu w nowy rok 2015.

1.      Body Language (mowa ciała) – poznaj techniki mowy ciała, uśmiechaj się w pracy

2.      Fight or Flight (walcz lub uciekaj) – poznaj techniki relaksacji, jeśli masz stresującą pracę

3.      Productivity (produktywność) – żucie gumy zwiększa wydajność mentalną!

4.      Power dressing (stosowny ubiór) – pokaż poprzez swój ubiór, że czujesz się pewnie w miejscu pracy

5.      Verbal Communication (komunikacja werbalna) – wykorzystuj podkreślenia/akcenty dla właściwego przekazania myśli

6.      Written Communication (komunikacja pisemna) – pisz poprawnym językiem

7.      Motivation (motywacja) – pamiętaj, że brak motywacji ma negatywny wpływ na Twoją pracę

8.      Presentations (prezentacje) – wyluzuj i pozbądź się nerwowości przed prezentacją.

 

Pełna prezentacja opisanych wyżej sposobów znajduje się pod tym linkiem.

13+1 porad jak zmniejszyć strach przed wystąpieniami publicznymi

Czy odczuwasz paraliżujący strach przed wystąpieniami publicznymi? Jeśli tak, to cytowana niżej prezentacja jest dla Ciebie.

Link do prezentacji: link

Co wzbudza u ludzi największy strach?:

1. strach przed wystąpieniami publicznymi (fobia społeczna) (41%)

2. lęk wysokości (32%)

3. insekty/robaki (22%)

4. problemy finansowe (22%)

5. głęboka woda (21%)

 

Prezentacja podaje 13 rad (+1), w jaki sposób można ograniczyć strach przed wystąpieniami publicznymi. Niektóre z rad są proste i oczywiste, jak np. "dobre przygotowanie do prezentacji", a inne ciekawe i pomysłowe, jak "nagraj się i potem odtwórz na video". Na pewno warto zapoznać się ze wszystkimi radami. Zapraszam do lektury!

5 rzeczy do zrobienia, gdy projekt idzie w złym kierunku

1. Pokaż, że jesteś prawdziwym przywódcą

Weź odpowiedzialność w swoje ręce. Nie dopuszczaj do paniki. Rozwiązuj problemy, a znajdowanie ich przyczyn zostaw na poźniej, gdy zakończysz projekt.

2. Unikaj pokusy delegowania większej ilości zasobów

Wytłumaczenie jest proste: "większa ilość kucharzy nie poprawi jakości potraw". Chodzi o to, że pochopne rzucenie do projektu dodatkowych zasobów nie zawsze przynosi spodziewany skutek. Nowe zasoby trzeba przeszkolić, muszą one poznać specyfikę projektu, muszą się "dotrzeć" z resztą zespołu. A to wszystko trwa. Często zamiast tego lepiej zatrudnić mentora/coacha, który szybko wskaże pożądany kierunek działań.

3. Graj czysto

Rzetelnie komunikuj zainteresowanych interesariuszy o statusie projektu. Nie upiększaj rzeczywistości. Nawet, jeśli w przypadku niezgodności w projekcie interesariusze będą niezadowoleni, w długiej perspektywie zdobędziesz ich uznanie za rzetelność i profesjonalizm. Pamiętaj również o rzetelnej komunikacji wewnątrz własnej organizacji.

4. Ucz się z doświadczeń projektowych

Zapisuj i analizuj doświadczenia z zakończonych projektów, szczególnie tych, z którymi były problemy. Celem analiz jest uniknięcie podobnych problemów w przyszłości.

5. Przeglądaj wnioski i monitoruj postępy w ich wdrażaniu

Wyciągaj wnioski z doświadczeń projektowych i dystrybuuj je wewnątrz organizacji poprzez szkolenia i zmianę procesów firmowych. Zainteresuj nimi osobę wpływową w swojej firmie. Monitoruj zmiany procesów co jakiś czas.

na podstawie prince2msp.com

Copyright © 2016 FideaEffect Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.

Mapa Strony

Ta strona używa plików Cookies. Dowiedz się więcej o celu ich używania i możliwości zmiany ustawień Cookies w przeglądarce. Aby dowiedzieć się więcej o ciasteczkach, przeczytaj naszą Politykę Prywatności.

Jeśli nie chcesz, by pliki cookies były zapisywane na Twoim dysku zmień ustawienia swojej przeglądarki.