5 rzeczy do zrobienia, gdy projekt idzie w złym kierunku

1. Pokaż, że jesteś prawdziwym przywódcą

Weź odpowiedzialność w swoje ręce. Nie dopuszczaj do paniki. Rozwiązuj problemy, a znajdowanie ich przyczyn zostaw na poźniej, gdy zakończysz projekt.

2. Unikaj pokusy delegowania większej ilości zasobów

Wytłumaczenie jest proste: "większa ilość kucharzy nie poprawi jakości potraw". Chodzi o to, że pochopne rzucenie do projektu dodatkowych zasobów nie zawsze przynosi spodziewany skutek. Nowe zasoby trzeba przeszkolić, muszą one poznać specyfikę projektu, muszą się "dotrzeć" z resztą zespołu. A to wszystko trwa. Często zamiast tego lepiej zatrudnić mentora/coacha, który szybko wskaże pożądany kierunek działań.

3. Graj czysto

Rzetelnie komunikuj zainteresowanych interesariuszy o statusie projektu. Nie upiększaj rzeczywistości. Nawet, jeśli w przypadku niezgodności w projekcie interesariusze będą niezadowoleni, w długiej perspektywie zdobędziesz ich uznanie za rzetelność i profesjonalizm. Pamiętaj również o rzetelnej komunikacji wewnątrz własnej organizacji.

4. Ucz się z doświadczeń projektowych

Zapisuj i analizuj doświadczenia z zakończonych projektów, szczególnie tych, z którymi były problemy. Celem analiz jest uniknięcie podobnych problemów w przyszłości.

5. Przeglądaj wnioski i monitoruj postępy w ich wdrażaniu

Wyciągaj wnioski z doświadczeń projektowych i dystrybuuj je wewnątrz organizacji poprzez szkolenia i zmianę procesów firmowych. Zainteresuj nimi osobę wpływową w swojej firmie. Monitoruj zmiany procesów co jakiś czas.

na podstawie prince2msp.com

Copyright © 2016 FideaEffect Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.

Mapa Strony

Ta strona używa plików Cookies. Dowiedz się więcej o celu ich używania i możliwości zmiany ustawień Cookies w przeglądarce. Aby dowiedzieć się więcej o ciasteczkach, przeczytaj naszą Politykę Prywatności.

Jeśli nie chcesz, by pliki cookies były zapisywane na Twoim dysku zmień ustawienia swojej przeglądarki.