• "Eventworking. Jak efektywnie korzystać z konferencji, targów i innych eventów", 27 kwietnia 2017r., Ogrodowa 58, Warszawa

    20.04.2017

    Czytaj więcej...

  • Seminarium MGR IPMA Polska "3C-Collaboration Model jako koncepcja organizacji pracy zespołu", 7 marca 2017r., Ogrodowa 58, Warszawa

    06.03.2017

    Czytaj więcej...

  • "Jak liderzy angażują pracowników", 12 grudnia 2016r. Warszawa

    05.12.2016

    Czytaj więcej...

Strona główna Polecamy Szkolenie narzędziowe z obsługi oprogramowania P2ware Planner (oprogramowanie wspierające zarządzanie projektami)
Polecamy

Szkolenie narzędziowe z obsługi oprogramowania P2ware Planner (oprogramowanie wspierające zarządzanie projektami)

P2ware Planner jest polskim pakietem oprogramowania wspierającym zarządzanie projektami.

Obsługa pakietu nie wymaga od użytkowników posiadania żadnych umiejętności programistycznych, gdyż menu, polecenia oraz sposób pracy z pakietem są intuicyjne i łatwe do przyswojenia.

Oprogramowanie to zawiera wszystkie narzędzia (diagramy, edytory, rejestry, dzienniki, wykresy), które są niezbędne do sporządzenia planu projektu a następnie do monitorowania postępów w realizacji projektu.

Ogromną zaletą P2ware Plannera jest jego łatwe dostosowanie do wymagań użytkownika (dostosowanie widoków, perspektyw, wyglądu właściwości, tworzenie nowych właściwości), dzięki czemu może być on używany w projektach prowadzonych wg dowolnej metodyki zarządzania projektami.

Oferowane przez nas szkolenie narzędziowe z obsługi oprogramowania P2ware Planner obejmuje następujące obszary:

  • prezentacja możliwości oprogramowania
  • wyjaśnienie, którą wersję oprogramowania kupić i dlaczego?
  • demonstracja i wyjaśnienie wszystkich funkcji, widoków i właściwości P2ware Plannera
  • wyjaśnienie filozofii pracy z oprogramowaniem
  • opis jak zaplanować plan projektu?
  • omówienie sposobu monitorowania postępów prac w projekcie
  • opis dostosowania P2ware Plannera do potrzeb własnych i/lub organizacji

 

Szkolenie narzędziowe z obsługi oprogramowania P2ware Planner jest prowadzone w oparciu o najbardziej zaawansowaną wersję oprogramowania P2ware Planner – Planner for PSO oraz w oparciu o dedykowany P2ware Planner Server. 

Planner for PSO – wersja na stację roboczą

Szkolenie obejmuje omówienie i zademonstrowanie następujących tematów:

  • wersje oprogramowania P2ware Planner Suite 2011
  • elementy interfejsu Plannera
  • szablony planu: znaczenie szablonu planu, budowa szablonu, szablony w Plannerze i na Serwerze
  • Elementy planu Plannera:
    • widoki
    • diagramy (Gantta, sieciowy, terminarz)
    • tabele (produkty, działania)
    • zasoby
    • kalendarze
    • rejestry (dziennik, rejestr ryzyk, zagadnień, jakości, dziennik doświadczeń)
    • grupy zadań i punkty kontrolne
    • migawki
    • pozycje kosztowe
    • karty pracy
    • wykresy (kosztów, obciążenia bufora, obciążenia zasobów)
    • raporty
    • dokumenty
    • właściwości
    • dostosowanie interfejsu użytkownika
  • Zarządzanie perspektywami
  • Zarządzanie właściwościami obiektów
  • Obiekty powiązane
  • Edytory obiektów
  • Zarządzanie czasem działań
  • Zarządzanie kosztami działań
  • Budżet projektu
  • Dostosowanie Plannera do wymagań użytkownika (widoki, właściwości, perspektywy, szablony)
  • Współpraca z serwerem: publikacja, synchronizacja planów
  • planowanie projektu (produkty, czas i koszt działań, zasoby)
  • przygotowanie do monitorowania projektu (kamienie milowe, grupy zadań, punkty kontrolne)
  • monitorowanie postępu prac w projekcie (czas faktyczny, koszt poniesiony, migawki, raporty)

Planner Server

Szkolenie obejmuje omówienie i zademonstrowanie następujących tematów:

  • zasada działania Planner Servera
  • elementy planu projektu na serwerze
  • zasoby na serwerze: zarządzanie strukturą organizacyjną
  • zarządzanie użytkownikami
  • zarządzanie uprawnieniami
  • zarządzanie szablonami
  • raporty na serwerze
  • czynności administracyjne

Adresaci szkolenia

Szkolenie narzędziowe z obsługi oprogramowania P2ware Planner jest przeznaczone dla kierowników projektów oraz kierowników i członków zespołów projektowych:

  • znających podstawy metodyk zarządzania projektami
  • posiadających mniejsze lub większe doświadczenie praktyczne w zarządzaniu projektem

 

Termin i miejsce szkolenia:  do uzgodnienia z Zamawiającym

Czas trwania szkolenia: 2 dni

Po więcej szczegółów dotyczących szkolenia prosimy o kontakt z biurem Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie obsługi JavaScript. lub z nr 602-509-511.

Copyright © 2016 FideaEffect Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.

Mapa Strony

Ta strona używa plików Cookies. Dowiedz się więcej o celu ich używania i możliwości zmiany ustawień Cookies w przeglądarce. Aby dowiedzieć się więcej o ciasteczkach, przeczytaj naszą Politykę Prywatności.

Jeśli nie chcesz, by pliki cookies były zapisywane na Twoim dysku zmień ustawienia swojej przeglądarki.